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iso质量体系认证

成功要素

1、企业高阶主管全力支持及配合

2、各部门主管全心投入及跨功能配合支持

3、全员教育观念持续宣传、养成全员积极参与的荣誉感

4、管理者代表充分授权及良好的沟通能力

5、持续性内部审核、持续性不断改善

6、写出企业所做的,做到文件所写的、并留下可查核的记录

质量方针和目标

组织机构:行政组织机构图、组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。

质量体系要求:根据质量体系标准的要求,结合本公司的实际情况,顺德iso认证咨询价格多少钱,简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确,必要时可引用相应的程序文件。

质量手册管理细则:简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。


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如何实现质量体系管理的有效性

关注质量成本让顾客满意

质量成本是评价质量管理水平的量化指标之一,没有效益的公司的质量可想而知。企业质量工作体现质量管理思想----视“顾客为上帝”,不但要重视提供给顾客产品的品质,还要与顾客搞好关系。

顾客满意,其实还有许许多多的沟通与理解。在企业经营过程中,质量管理要从企业的实际情况出发,不能一味对顾客提出的所有要求照办,有些超出企业承受改善能力的要求,通过沟通来化解。

流程化工作规范实行追溯制度

产品和服务质量通过流程化工作规范来保证,对任何的不合格品都要查明不合格的原因,能够有效的追溯到责任人,唐山顺德iso认证咨询,即使不处罚,仅仅进行曝光,顺德iso认证咨询价格,也能起到提升质量意识的作用。

对重复出现的不合格要进行重点跟踪闭环,顺德iso认证咨询多少钱,通过质量案例和质量分析会的形式对员工进行事实教育。


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ISO27001体系认证—体系实施

ISMS建立起来(体系文件正式发布实施)之后,要通过一定时间的试运行来检验其有效性和稳定性。

(1)认证申请:与认证机构切磋商,准备材料申请认证,制定认证计划,预审核。

(2)后期培训:审核员等角色的技能培训。

(3)内部审核:审核计划,Checklist,内部审核,不符合项整改

(4)管理评审:信息安全管理会组织ISMS整体评审,纠正预防。

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